K-MAXコンサルティングの「K」とは、改善・革新・開発・経営の頭文字。
その4つの「K」を最大化させることが、当社の一番の目的です。
徹底的なヒアリングをもとに経営課題を抽出して「改善」のための案を出す。
これまでにない別角度からのアプローチで、経営に関する固定観念を払い、「革新」をもたらす。
世の中の役に立ち、売れるための新商品の「開発」をサポートする。
真の「経営」のために必要なデータ分析を行い戦略を立案する（VISIONの設定）。
そしてそららにもとづいた営業活動、運営、データベースの作成についてアドバイスし、標準化させていく（DESITION）。
これにより貴社の経営は新たなステージに進めると確信しています。
これからも皆様に寄り添った支援を実行いたしますので何でもご相談ください。
当社が行う経営支援や商品開発などが、なぜ多くの企業から評価を得ているのか。
それは、目先の利益にとらわれない経営の根本的な部分にアプローチした支援が可能だからです。
経営者の皆様は日々の業務に追われています。やらなければならないこと、決めなければならないことをこなすのに手一杯なことが多いです。
そんな時に、「自分はそもそもなぜ経営をしているのか？」「自社のVISIONはどのようなものだったのか？」と立ち止まって考えることが大事です。
しかし、自分一人で時間を作って実行していくのは難しい……。
そんな時こそコンサルタントの出番であり、コンサルタントの問いかけに応じながら答えを見つけていくことが一番の近道と考えます。
当社の役割は、経営者の頭の中にある想いを見える化し、整理して優先順位を付けていくことです。
やることを決める＝やらないことを決めるであり、それによって無駄もなくなり成果が出るのです。
経営課題や補助金・助成金で
お悩みならお気軽にご相談ください
